喜欢骂人的老总调走了
记得第一次发贴,就是回为经常挨老总的骂,忿不过。现在,他终于走了,
我松了口气,公司上下都松了口气。
在他的带领下,公司年度签约额指标只完成了46% ,但一个项目就亏了4
00万,另一项目亏了100万。公司的老本,都让折腾完了。终于,因为进度
与质量问题,业主投拆到总公司,总公司领导拍案骂人,当然是骂他了!两个月
后,他打回原籍,从哪里来,到那里去了。任期17月,总公司审计时,他任内
公司盈利仅10万元,还不算项目上亏掉的。
得知他调走了,我百感交集,内心轻松了。这样的领导,李连英都不一定能
伺候得了。
他其实是一个务实的人,为了完成指标,亲自跑市场,但他却把主管市场开
发的副总给晾了,并指责人家不给力。
他也算一个温和人,平常时间,工作之外,给谁都是一个笑脸。
他又是一个刚愎自用的人,什么事,大小事,无论谁,都必须按他的思维来
办事,不顺他,就要挨骂,而且,骂得不好听。有人形容他的工作是「十五字方
针」:开会,屌人,消失,再开会,再屌人,再消失!
他还是一个笨的人,承接的项目,分包商都是他找来的队伍,甚至有自己的
亲弟弟,这跟谁,都是说不清的。虽说公司要经过评审,但老总推荐的,其他人
不可能不卖帐,评审,也是走走过场。这样导致的结果是,分包商干活不给力,
要钱却十分给力,项目部总公司不同意付款,但他一句话,付!谁都没办法了,
这下,更加没法管理了,有问题时人家直接攻关老总。
终于,大家都疲了,生产管不了,主管生产的副总很生气,和他吵了,闹了,
他调人家管市场开发,人家不干了。主管技术质量安全的总工也管不了分包,不
管了,观望着。主管市场开发的副总QQ签名长期显示:纠结,纠结中,继续纠
结。大家都这样闲着,谁干活,谁挨骂,我就是典型的例子!
终于,他成了孤家寡人,大家见面不说话,说话只谈工作,谈工作只说话了。
嗨,终于走了,彼此都解脱了!
但愿,他今后能一路走好!
[ 本帖最后由 四海遊龍 于 2010-12-24 21:23 编辑 ]